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汕尾日報訊（記者 曾佳鴻 通訊員 陳建深）今年以來，陸豐市立足縣域發展實際，聚焦干部隊伍建設關鍵環節，創新構建“五個一批”干部選育管用全鏈條機制，實現了干部培養系統化、精準化，形成從“選苗”到“育苗”再到“用苗”的閉環體系，為鄉村振興注入了強勁動力。

該市圍繞發展所需“選拔一批”，立足發展現狀和鄉村振興所需，堅持“崗位需求+干部能力”匹配原則，在今年新提拔干部中，近50%來自鄉村振興和重點項目一線，樹立了“憑實績用干部”的鮮明導向。為建強干部后備梯隊，該市按照“近期可用、中期關注、長期培養”三期培養目標，深入全市23個鎮（街）、99個機關單位深入開展調研，精準掌握干部履職情況與發展潛力，建立覆蓋各領域的鄉村振興干部儲備庫，同時通過動態調整名單，形成優進劣出的良性循環。

在干部培養與能力提升上，該市實施“基層一線墩苗、攻堅一線礪刃、發展一線賦能”淬煉計劃，每年選派30%以上年輕干部到鄉村振興等基層一線歷練，把“年輕沖勁”轉化為“攻堅優勢”。同時，該市用好考核“指揮棒”，對不勝任者亮“紅黃牌”預警，截至目前累計優化調整干部18人，全市干部隊伍中形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的干事氛圍。

此外，該市還加大對基層干部的關心關愛力度，在政策資源分配上向艱苦崗位傾斜。今年以來，干部職級晉升239人，其中鄉鎮干部占比超41%，切實讓扎根基層、奮戰在鄉村振興前線的“老黃牛”有奔頭、得實惠。